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立即了解學習英文

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內容來自中時電子報

品牌與品質 是幼兒園經營的關鍵

劉貞鳳（圖中）認為品牌形象和教學品質是社區型幼兒園最大的競爭優勢。 （照片由東森YOYO秀朗分園提供） 位處於永和一級幼兒園戰區的新北市艾瑞克幼兒園，今年仍為維持滿招的狀況，相對於受少子化強襲下陸續關門的傳統幼稚園，艾瑞克幼兒園園長劉貞鳳強調，品牌和教材是未來決定生存的必要條件。劉貞鳳說，7年前大家都還在觀望少子化衝擊有多大時，她就毅然加入東森YOYO體系，因為少子化的另一個意義代表父母將投入更多的教育預算，但在這麼多的競爭者中，要如何打出一條血路？劉貞鳳認為，打團體戰是最好的策略。尤其永和是文教區，秀朗一帶因緊鄰兩所國中，更是蛋黃競爭區，不單是幼兒部分，國小及國中的安親和補習也都激烈競爭。因此，父母在挑選幼兒園和安親班時，就會更著重在教學品質的要求，而非早期只是看看環境，問問價錢就決定了。台灣在1997年嬰兒出生人數還在32萬多人，到2008年已經跌破20萬人，去年約18萬多人，這數字的確讓人怵目驚心，因為影響的層面太廣，只是教育產業首當其衝。除此之外，東森幼教事業總部營運長曹明驥曾經公開提醒業者，少子化雖造成招生的衝擊，但這個趨勢比較像溫水煮青蛙，是慢慢地影響；但政府的公托政策近年來遍地開花，以台北市為例，今年小學的公托就開出4000多個名額。試想，有公立學校背書、加上經驗豐富的優良師資，以及超級便宜學費，曹明驥不平地表示，未來如果公托的小孩可延後接送到六點、招生年齡下修至幼幼班的超便民措施，對私立幼兒園根本是一場腥風血雨。即便還没受到少子化立即的影響，劉貞鳳還是提醒同業，幼教市場還是會存在，但如何讓自己可以排到家長心中的前段班！如何凸顯自己的特色及專業！如何避免同業負面的影響！如何讓學校一直保有新的話題！這些都是決勝的關鍵。劉貞鳳說，品牌和教學品質是她不斷保持和堅持的重點，尤其社區型的幼兒園更強調優質的進步，同一家幼兒園二年前哥哥來讀，和二年後妹妹來讀時，都要有對家長不同的優質感受，那就是進步；從平面到數位化，從紙本到雲端，都是進步，這些進步都可以累積良好的口碑並轉化為賣點。劉貞鳳建議家長選擇幼兒園時，可從環境的安全、衛生；良好優秀的師資；先進的教學內容等三方面著手，這樣的幼兒園才能提供孩子最好的優質學習環境。

新聞來源http://www.chinatimes.com/newspapers/20140706000571-260102

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